【內(nèi)容提要】史蒂文?哈桑是美國著名的反膜拜團(tuán)體專家。他曾經(jīng)在統(tǒng)一教擔(dān)任要職，特殊的經(jīng)歷使他對這類組織的危害非常了解。脫離統(tǒng)一教后他致力于幫助深陷膜拜團(tuán)體的人離開組織，并開發(fā)了“策略互動方法”。策略互動方法是一系列方法的總稱，分為準(zhǔn)備過程和實施過程。準(zhǔn)備過程包括對成員和組織的評估、團(tuán)隊的組建、深入了解組織情況，實施過程包括預(yù)演、交流（文字、電話、面談）和干預(yù)。策略互動方法通過團(tuán)隊成員與膜拜團(tuán)體成員的互動交流，使雙方都得到改變和成長，在這個過程中成員會質(zhì)疑膜拜團(tuán)體以及他與該組織的關(guān)系，并最終脫離膜拜團(tuán)體，回歸正常生活。

【關(guān) 鍵 詞】史蒂文?哈桑   策略互動方法   脫離膜拜團(tuán)體

（接上文）

三、策略互動方法的準(zhǔn)備

（一）評估形勢

1. 加入膜拜團(tuán)體的原因。有三個主要原因可以解釋為什么聰明、受過教育、背景穩(wěn)定的人會被膜拜團(tuán)體所吸引。第一，人們普遍缺乏對膜拜團(tuán)體及其破壞性的認(rèn)識。即使媒體報道了膜拜團(tuán)體問題，其破壞性也經(jīng)常被忽視或誤解。一個明顯的事實是，在他能夠離開這個群體并了解其破壞性之前，這個成員不會知道他已經(jīng)加入了一個膜拜團(tuán)體。

第二，一些特別生活環(huán)境使人們?nèi)菀资艿接绊?，并可能被招募。例如，如果一個人的父母最近分居或離婚了，他可能更愿意聽招募人員把他的組織描述為一個快樂的大家庭。剛剛結(jié)束戀愛或婚姻的人可能更容易受到有魅力的人的誘惑。其他情境因素包括親人去世、疾病、失業(yè)、畢業(yè)和搬到新地點(diǎn)?？傊?，每個人的生活中都會出現(xiàn)情境性的脆弱。

第三，有些人的心理狀況讓招募變得更容易。人們很容易受到他們在社會中扮演的角色的影響，并會相應(yīng)地改變他們的行為。但是，那些沒有批判性思維的人更容易成為目標(biāo)。尋求認(rèn)可的討好者更容易受到膜拜團(tuán)體招募者施加的同輩壓力。注意力集中和想象力豐富的人更容易受到催眠暗示的影響。

2. 陷入膜拜團(tuán)體的程度。正處于蜜月期的膜拜團(tuán)體新成員通常很難被說服離開，因為他與組織的關(guān)系大多是積極的。這個階段可以嘗試和其他成員聯(lián)系，注意他們的名字、來自哪里等信息，最好能和他們成為朋友。另外，要特別注意年長的成員，他們可能會提供關(guān)于組織過去的有很有價值的信息。長期成員有時更容易幫上忙，因為他們已經(jīng)經(jīng)歷了許多謊言、矛盾和失望。而且，大多數(shù)長期成員都認(rèn)識已經(jīng)離開組織的人?？梢詥査麄儯骸澳阏J(rèn)為有可能因為正當(dāng)?shù)睦碛呻x開嗎？你知道有誰離開過這個組織嗎？他們離開是因為合理的原因嗎？你愿意談?wù)勊麄冸x開的原因嗎？”

可以從一些具體的方面評估成員陷入膜拜團(tuán)體的程度。身體健康方面，飲食和睡眠是否正常；在受傷和生病的時候有沒有得到妥善的對待；對健康的觀點(diǎn)是否發(fā)生了變化，比如生病了也反而會忽視癥狀、不去看病等。財務(wù)方面，會不會突然辭職或轉(zhuǎn)變職業(yè)；有積蓄的成員是否會將大量的積蓄花在贊助膜拜團(tuán)體的課程和活動上；沒有積蓄的成員是不是在努力貢獻(xiàn)自己的體力為膜拜團(tuán)體工作。性格方面，是否從外向轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)向，或從內(nèi)向轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀颍粡膽卸柁D(zhuǎn)變?yōu)榍趭^；從不負(fù)責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)責(zé)任；從沒有時間觀念轉(zhuǎn)變成守時等等。關(guān)鍵關(guān)系方面，向家人和朋友布道，好像他們需要被拯救；與親友失去聯(lián)系或減少與親友身體接觸；不參加或不承認(rèn)重要的家庭活動，比如生日、婚禮、葬禮等。

3. 組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)會提供一些關(guān)于膜拜團(tuán)體權(quán)力的情況。一般來說，膜拜團(tuán)體都是一個金字塔形狀。一個克里斯瑪式的領(lǐng)導(dǎo)人在頂峰，下屬在他下面：一小部分核心成員管理著組織的各個部門，在他們之下是一個更大的中層領(lǐng)導(dǎo)群體，最下面是一般成員。在領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)去世多年的組織中，幾個忠誠的追隨者可能填補(bǔ)這一空缺。在任何情況下，當(dāng)一個背景可疑的人建立了一個組織，并使權(quán)力完全集中時，通?？梢哉J(rèn)為這是一個膜拜團(tuán)體。著名的基督教辯護(hù)者諾曼?蓋斯勒（Norman Geisler）曾說：“每當(dāng)有個人聲稱與上帝有直接的管道，卻不負(fù)責(zé)任時，如果今天沒有建立膜拜團(tuán)體，那么明天就會有一個?！?/p>

在評估組織結(jié)構(gòu)時需要注意：誰是負(fù)責(zé)人，他有什么樣的權(quán)力？這個組織規(guī)模有多大？該組織是如何獲得資金的，捐款還是籌款？該組織是非營利組織嗎？它有自己的企業(yè)嗎？該組織如何花錢？它會用錢來開展公關(guān)活動嗎？它是否雇傭律師團(tuán)隊通過法律途徑來壓制批評者？如果一個組織聲稱擁有公開的會計記錄，它是否提供公共訪問？

（二）組建團(tuán)隊

策略互動方法團(tuán)隊是一個支持網(wǎng)絡(luò)，不僅對膜拜團(tuán)體成員，而且對所有受其影響的人。團(tuán)隊將與幫助對象交談，進(jìn)行微小的互動和干預(yù)，并最終幫助其脫離。

組建策略互動方法團(tuán)隊的第一步是確定愿意提供幫助的人?？梢詮牧谐鏊袧撛趫F(tuán)隊成員開始，開始聯(lián)系那些最有可能成為高效團(tuán)隊成員的人。列表的內(nèi)容可以是：重要親屬和親密朋友，加入膜拜團(tuán)體前生活中的接觸較多的人，該組織或其他膜拜團(tuán)體的前成員，任何關(guān)心膜拜團(tuán)體成員和可以信任的人等。這些人的親疏關(guān)系雖然越來越遠(yuǎn)，但是反膜拜團(tuán)體工作經(jīng)常可以把最不可能的人群聚集在一起。

只有真正對膜拜團(tuán)體成員關(guān)心的人，才是最真誠、最有效的團(tuán)隊成員。那些專注于自己需求的人，例如因參與膜拜團(tuán)體而感到尷尬的親戚，效率會降低，并且可能會起到反作用。只有那些愿意把膜拜團(tuán)體成員的需求放在首位的人才能成為團(tuán)隊的一員。不要因為一個人看起來很忙或不感興趣而將其排除在外。尋找?guī)椭鷮ο笤诩尤肽ぐ輬F(tuán)體前的朋友，不論他們之前有多少年沒有見面或交流。如果朋友與幫助對象疏遠(yuǎn)，提醒他可能是此人的膜拜團(tuán)體身份，而不是他真實的自我造成的這種裂痕。在評估潛在團(tuán)隊成員時，可以問一些問題：膜拜團(tuán)體成員信任誰？最尊敬誰？他認(rèn)識的人里誰最擅長溝通？誰的年齡和興趣和他最接近？

不是每個人都會同意幫忙。如果這個人說“我有分歧”或“我不想在他背后做任何事或說任何話”。請尊重這些觀點(diǎn)?？梢曰卮穑骸拔覀兝斫?。請考慮一下。如果你改變主意想談?wù)?，請給我們打電話?！奔词箤Ψ讲辉敢庾龀龀兄Z，之后的談話也應(yīng)該繼續(xù)收集信息、建立融洽關(guān)系和信任。另一方面，如果這個人說“他真的變了”或者“我已經(jīng)聽說了關(guān)于這個組織的可怕的事情”，就可以進(jìn)入下一個階段了。一旦這個人做出了承諾，就可以開始告訴他們有關(guān)膜拜團(tuán)體的進(jìn)一步信息。下一個目標(biāo)將是幫助團(tuán)隊成員進(jìn)行自我教育并審視所有問題，這樣他們就會準(zhǔn)備好與幫助對象的互動。

（三）進(jìn)一步了解組織情況

1. 與前成員交談。這是了解膜拜團(tuán)體信仰和破壞性的最佳途徑之一。前成員通常是最可靠的信息來源，可能愿意幫助你計劃和實施策略互動。至少會見和采訪十幾個前成員：一些來自幫助對象的膜拜團(tuán)體，一些來自其他組織。特別注意那些已經(jīng)接受了咨詢，并且消化和整合了他們的膜拜團(tuán)體經(jīng)驗的人。問他們一些假設(shè)性的問題：“如果我們采取這種方法會發(fā)生什么？”傾聽他們的反饋。

2. 學(xué)習(xí)內(nèi)部語言。通過與前成員的交談，可以學(xué)習(xí)該組織的內(nèi)部語言。例如，耶和華見證人（Jehovah’s Witnesses）禁止使用“上帝”這個詞。如果想從耶和華見證人那里收集信息，可以使用“耶和華”這個詞。在文派中，文鮮明名字的意義為“照耀的太陽和月亮”。因此月亮（Moon）一詞會自動觸發(fā)文鮮明的形象，而不是繞地球運(yùn)行的天體?？茖W(xué)教（Church of Scientology）有兩本教主L?羅恩?哈伯德（L. Ron Hubbard）的詞匯定義字典。當(dāng)科學(xué)教徒不理解或不同意一段文字時，就會被指示在這些字典中查找單詞。成員們被要求接受哈伯德的定義為他們自己的定義。一些膜拜團(tuán)體成員的條件反射非常徹底，以至于某些詞語可以引發(fā)自動的心理或生理反應(yīng)。只有了解了內(nèi)部語言，才能更進(jìn)一步了解幫助對象的思維方式。

3. 參加活動。在做好準(zhǔn)備之前，團(tuán)隊成員最好不要參加膜拜團(tuán)體會議或參觀膜拜團(tuán)體場所。如果膜拜團(tuán)體邀請你，可以與其單獨(dú)談。一般來說，幫助對象會和愿意傾聽的人交談。第一個目標(biāo)是建立融洽和信任，而不是爭論觀點(diǎn)。一旦熟悉了團(tuán)隊及其策略，團(tuán)隊中的某些人可能會參加膜拜團(tuán)體活動或講座，可以告訴幫助對象他們想了解更多，讓幾個人一起參加膜拜團(tuán)體項目可能會很有效。

團(tuán)隊成員最好不要參加冗長的研討會，因為那樣風(fēng)險比較大，可能會被招募。另一種策略是請教主或主要領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)午餐。這樣可以建立信任，也是收集信息的好方法。要明白，他們也有自己的計劃——檢查你，甚至可能招募你。如果他們說“起初，我們反應(yīng)過度了”或者“我們受到了媒體的影響”，他們會認(rèn)為你沒有威脅。（未完待續(xù)）