（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　中國國土2/3在西部，西部的1/3左右是沙漠，1/3的貧困人口在沙漠，沙漠是貧困的代名詞，也是王文彪堅守28年的事業(yè)。

　　沙漠肆虐時的咆哮和狂放，讓生命在此地變得渺小和脆弱，自然的殘酷悲涼，讓生于此長于此的王文彪在千年歲月的無奈和迷茫中，以特有的家國情懷和不可遏制的巨大精神能量，在茫茫沙海中用綠色點燃了生命的光輝。

　　如今站在庫布其沙漠上，不遠處生機勃勃的綠洲與嚴酷的沙漠交相輝映，呈現(xiàn)出多彩而豪邁的畫卷。

　　28年，王文彪和他的團隊將這幅畫卷描繪成了享譽世界的庫布其模式。

　　28年，治理沙漠1.27萬平方公里，造就6000多平方公里沙漠變綠洲的奇跡。

　　28年，扶貧10萬人，創(chuàng)下了4600多億元人民幣的生態(tài)財富，為100余萬人次提供就業(yè)機會，讓貧窮困苦的沙漠牧民過上了安居樂業(yè)的日子。

　　28年，庫布其沙漠的成功治理，已成為絲綢之路經(jīng)濟帶實現(xiàn)“生態(tài)、民生、經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展”的典范。

　　28年，王文彪和他的億利資源集團站在了世界的舞臺上，聆聽由聯(lián)合國環(huán)境署、聯(lián)合國防治荒漠化公約組織等機構(gòu)向全球發(fā)布的《中國庫布其生態(tài)財富創(chuàng)造模式和成果報告》，這是對他們在沙漠治理、消除貧困和應對氣候變化方面的積極行動與巨大貢獻的褒揚。如今，庫布其治沙模式，已成為繼核電和高鐵之后，中國走向世界的第三張名片。

　　28年，從庫布其沙漠到世界舞臺，從造福鄉(xiāng)里到拓展人類生存空間，他早已圓了兒時“不再貧窮”的夢想，如今，他在為更多的貧困人口去圓安居樂業(yè)的“中國夢”。

　　未來無數(shù)個28年，在內(nèi)蒙古庫布其和烏蘭布和、河北壩上、新疆南疆、甘肅騰格里等地都會有王文彪精神的傳承，他們開啟了荒漠“綠時代”，將沙漠腹地變身美麗家園。

　　不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們。

　　不如放手一搏，干他一場！

　　王文彪，出生在沙漠邊緣的杭錦旗杭錦淖爾村，這個村子位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯境內(nèi)的庫布其沙漠，一個總面積約1.86萬平方公里、曾被稱為“死亡之?！钡牡胤?。

　　可想而知，漫天塵沙從來都是他生活中不可分割的一部分：吃飯時，飯里拌著沙；睡覺時，床上鋪著沙；張嘴呼吸時，舌頭粘著沙。沙漠曾一度無情阻擋了王文彪踏上旗里重點中學的路程，他只好轉(zhuǎn)上近一點的普通中學，只是，去一趟學校仍要花去他兩天的時間。所以少年時代的王文彪內(nèi)心深處有兩個夢想，一是夢想沙漠能變成綠洲，再也看不到沙塵暴；二是夢想沙漠里能出現(xiàn)一條路，讓沙漠里面的人也能看到外面的世界。

　　但是王文彪不敢跟任何人說出他的夢想，因為在當時的人們看來，這太“荒唐”了。祖祖輩輩生活在這里的人們，已經(jīng)習慣了沙漠的“翻臉無情”。然而，也就是這片沙漠，鍛造了王文彪堅韌不拔、敢打敢拼的個性。

　　1988年，從生活中練就堅韌毅力的王文彪走馬上任，到庫布其沙漠里的杭錦鹽場任場長。上任第一天，剛走到大門口，吉普車就撞上大沙堆，拋錨了，前來歡迎的工人變成了推車的人，讓年僅28歲的王文彪感到極為尷尬。沙漠給他帶來的麻煩遠不僅于此：鹽場每年虧損500萬元，幾乎要破產(chǎn)；鹽場18平方公里的鹽湖被黃沙覆蓋，生產(chǎn)設(shè)備也被埋了一半。

　　想保住鹽場，只有一條路可走：治沙，種樹！人們紛紛質(zhì)疑：“錢從哪里來？”王文彪說：“鹽場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質(zhì)疑與躊躇中，他和林工隊一起拿起鐵鍬，干開了！他們嘗試用各種方法種樹：柳樹死了，就換楊樹；背風坡種不活，迎風坡種；今年不行，來年再試。蒼天不負有心人。終于，樹活了，鹽場活了。一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護衛(wèi)隊”，鹽廠不但恢復了生產(chǎn)，還扭虧為盈，賺了120萬元，旗領(lǐng)導和全場員工開始對他刮目相看，質(zhì)疑與躊躇也變成了信任與干勁。

　　新問題又來了。這里地處沙漠，每年為繞路增加的運費高達1500多萬元，鹽場的壓力可想而知。王文彪早動過在沙漠里修路的念頭，只是艱辛之巨大，任誰都會望而卻步。如今有了大家的信任與干勁，他決定把修路提上日程。沒有水，大家就用挖土機在低洼處挖個坑，滲出來的水當作飲用水；沒地方做飯，就把羊皮襖脫下來，當和面案板，做成的面條被戲稱為“羊湯面”。更糟糕的是，剛剛修好的一段路，一夜之間就被風沙埋得無影無蹤?；锇閭兇蚱鹆送颂霉?。王文彪說：“不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們。被沙漠吃掉是死，與沙漠抗爭也是死。既然怎么都是死，還不如放手一搏，干他一場！”

　　吃一塹，長一智。王文彪意識到，單單修路還不夠，還要給路穿上“防護服”，建綠化帶。

　　三年過去了，漫長的、煎熬的三年，在飽嘗了巨大的艱苦與不懈的堅持之后，一條長達65公里、被譽為“大漠奇跡”的穿沙公路延展開來，像一條黑綠相間的玉帶，牢牢橫亙在一望無垠的金色沙面上，伙伴們熱淚盈眶。

　　治沙之路上每邁出一步，都要面對巨大的困苦與挫折，這份困苦與挫折，除了有形的障礙，還有無形的障礙。2000年，王文彪決定啟動防沙護河鎖邊林，發(fā)展沙漠綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，帶動沙漠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。這至少需要投入幾個億?！澳憧梢詾樽约簱瀑Y本，但不能拿大家來做賭資！”兩個高管不認同王文彪的戰(zhàn)略，憤而離職。一些領(lǐng)導也不理解：“這個家伙是不是在做什么政治文章？”有人指指點點：“無利不起早，這家伙如此拼命跟沙漠較勁，一定有什么不可告人的陰謀。”各種流言羅網(wǎng)般興起。

　　面對質(zhì)疑與流言，王文彪沒有猶豫，也沒有放棄。“這條路是對的，再苦再難我們一定要走下去。如果失敗了，最多也就是投資收不回來，但成功了，一定能帶來經(jīng)濟效益，農(nóng)牧民也一定能過上好日子！”

　　防沙護河鎖邊林工程艱難啟動。4年間，10多億人民幣的投資，242公里柏油路的修建，200多萬畝經(jīng)濟生態(tài)林的種植……防沙護河鎖邊林工程終于在2004年順利完工。這項工程，不但鎖住了流向黃河的沙，而且使庫布其的生態(tài)得到進一步修復。大面積的經(jīng)濟生態(tài)林不僅為企業(yè)帶來豐厚的回報，同時也帶動了當?shù)?萬多農(nóng)牧民共同致富。

　　公路貫通了！

　　產(chǎn)品、原材料順利運出了！

　　高達2000多萬元人民幣的運費省下了！

　　企業(yè)起死回生了！

　　不僅如此，外運產(chǎn)品銷量一路增長，沒過多久，公司主打產(chǎn)品硫化堿市場占有率就達到了世界第一。王文彪的小鹽場脫胎換骨，成為舉國聞名的億利資源集團。

　　穿沙公路即將建成通車的時候，王文彪在公路上碰到一位蒙古族老大娘。老大娘領(lǐng)著兩個孫子跑到王文彪身邊，眼里滿是淚水，緊緊攥著王文彪的雙手對孫子說：“來，過來給這位修路的叔叔跪下磕個頭。要不是這位叔叔，你們可能一輩子也出不了這個沙漠！”王文彪極力忍住眼眶中的淚水。他想起小時候母親總是千叮嚀萬囑咐：“一定不能跑到大沙漠里邊，有狼、有野獸，會傷人的！你長大了一定要走出沙漠！”這“童年陰影”讓王文彪始終對沙漠難有好感。沙漠在他眼里意味著閉塞和貧窮。只是，對一起生長在沙漠里的鄉(xiāng)親們，他有著難以割舍的感情和責任。修路，讓鄉(xiāng)親們告別了與世隔絕的日子，從此他們可以走出沙漠，擁有外面那個偌大的世界！

　　一個更大的難題接踵而至：路是修通了，可大伙的日子怎樣才能富起來呢？站在穿沙公路上的王文彪苦苦陷入了思索。他決心在沙漠里找出一條“掘金”之路，甩掉罩在鄉(xiāng)親們頭上的那頂祖祖輩輩都戴著的“窮”帽子。  

　　向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電

　　我就不信沙漠里掘不出金子

　　為了固定沙子，保護公路，王文彪讓人在穿沙公路兩側(cè)種出了20萬畝以甘草、沙柳、楊樹為主的生態(tài)林。甘草是一種中草藥，本身具有很高的經(jīng)濟價值，路不但護住了，路邊的甘草還為企業(yè)帶來幾百萬元的收益。王文彪靈光一閃：“種植甘草，一能護路，二能賺錢，如果能讓沙漠里的農(nóng)牧民都種起甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？”

　　1998年，億利與當?shù)馗什莨竞献?，發(fā)動當?shù)剞r(nóng)牧民在庫布其進行大規(guī)模甘草種植，利用其根系固沙，再收獲其可藥用的部分，由億利集中收購，由此打造沙漠藥業(yè)。

　　2000年前后，億利陸續(xù)兼并收購了多家制藥企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)，逐漸發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營業(yè)務(wù)，還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所，專門進行沙漠藥品、保健食品開發(fā)工作，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨：“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上，那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電，我就不信沙漠里掘不出金子。”

　　下定決心后，王文彪開始深耕“綠色經(jīng)濟”，大力發(fā)展有機飼料、有機肥料等生態(tài)產(chǎn)業(yè)；首創(chuàng)“治沙+發(fā)電+種植+養(yǎng)殖+扶貧”的生態(tài)光伏產(chǎn)業(yè)；建設(shè)成果示范養(yǎng)殖；建立甘草、蓯蓉等中藥材規(guī)?；a(chǎn)基地；開展體驗、認知、教育式的沙漠生態(tài)旅游。最終，億利集團在庫布其沙漠成功打造出以修復、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了聞名全球的“庫布其模式”，探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

　　作為距北京最近、直線距離僅800公里的沙漠，20多年前，庫布其沙漠的沙塵在6級風的作用下，一夜之間就可以吹到北京天安門。如今，王文彪和農(nóng)牧民攜手把沙漠染綠，在把沙塵擋在塞外的同時，變沙子為財富，創(chuàng)造了4600多億元的生態(tài)財富。

　　經(jīng)過治理，庫布其沙漠已經(jīng)成為了一座生機盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長到年均310多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、狐貍、天鵝、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物。庫布其沙漠的鄉(xiāng)親們也不再朝思暮想逃離沙漠。

　　高毛虎，億利資源集團治沙種樹的承包商之一。他每年承包數(shù)千畝沙地進行種植綠化，可是當初的高毛虎卻是村里出了名的窮小子，一日三餐都得靠親戚朋友接濟。20年前，他為生活所迫，到獨貴鎮(zhèn)上打工，剛好趕上億利以承包的方式在沙漠實施植樹造林工程，抱著試一試的心態(tài)，他承包了幾千畝沙地進行種植綠化，誰承想，這一種就是幾十年，這一種就改變了他的一生！如今，跟億利資源合作十余年，高毛虎開上了小汽車，住上了小別墅，人生從此不同。

　　斯仁巴布夫婦在牧民新村經(jīng)營餐飲，小日子過得有滋有味。來庫布其沙漠旅游的人越來越多，餐飲旅游做好了，夫妻倆琢磨著再創(chuàng)業(yè)。2010年，巴布與兩個村民一同承包了沙漠越野項目，迅速吸引了源源不斷的越野愛好者。巴布從早到晚忙個不停，人多的時候連飯都顧不上吃?，F(xiàn)在巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、UTV、農(nóng)夫、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車，還有十多位專業(yè)車手守候陣地。辛苦運作兩年，不單成本收回，年底一算賬，除了人工成本和其他成本，每家拿到手的，竟有十多萬元。

　　像巴布夫婦這樣跟著億利發(fā)家致富的農(nóng)牧民還有很多。“堅持因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策，區(qū)別不同情況，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療，不搞大水漫灌、走馬觀花、大而化之?！绷暯娇倳涥P(guān)于精準扶貧戰(zhàn)略的重要指示讓王文彪更加堅定了其“造血”式的扶貧思路，探索了“政府政策性引導，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資，農(nóng)牧民市場化參與”的生態(tài)扶貧模式，讓農(nóng)牧民們受益于億利的扶貧工程，也親歷了億利的綠色經(jīng)濟發(fā)展之路。

　　沙漠的綠化，生態(tài)的改善，成為沙區(qū)農(nóng)牧民脫貧攻堅的堅實基礎(chǔ)。

　　庫布其生態(tài)工業(yè)園區(qū)、生態(tài)光伏基地、庫布其國家沙漠公園旅游基地、725個公司+農(nóng)戶甘草種植合作社、陳紅灣沙漠生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)等5個生態(tài)園區(qū)，徹底改變了農(nóng)牧民的生活。這里的農(nóng)牧民，也通過億利資源20多年搭建的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，紛紛轉(zhuǎn)型：沙地轉(zhuǎn)租受益者、股東、工人、小老板、新型農(nóng)牧民。

　　七星湖牧民新村、杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)新區(qū)和杭錦淖爾生態(tài)扶貧新村，以及沙漠中小學和職業(yè)技校，讓牧民們享受到了城里人的居住環(huán)境和教育條件。

　　全長343公里的5條穿沙公路讓庫布其沙漠結(jié)成了完善的公路網(wǎng)，讓居住在沙漠的農(nóng)牧民走出沙漠，走出貧困，走向富裕，走向文明。

　　過去的“沙窩窩”成了現(xiàn)在的“香餑餑”，庫布其沙漠地區(qū)10多萬群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。

　　王文彪和他的團隊緊緊抓住科技創(chuàng)新這個根本，建立了全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦沙漠研究院，建成了中國西北最大的種植資源庫，研發(fā)了127項生態(tài)種植與產(chǎn)業(yè)技術(shù)，培育了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態(tài)種子，成為全球擁有治沙專利技術(shù)最多最先進的企業(yè)。他們還將自己的一整套沙漠生態(tài)修復技術(shù)輸出到了河北壩上、新疆以及蒙古國等荒漠化地區(qū)。

　　2001年，王文彪榮獲“全國綠化工作勞動模范”，并獲得全國“五一”勞動獎?wù)拢?008年，王文彪榮獲“中華慈善獎”；2012年再獲“全國綠化工作勞動模范”稱號，并在聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會上榮獲聯(lián)合國“環(huán)境與發(fā)展獎”。

　　2011年5月，在華盛頓舉行的第三輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話期間，王文彪向美國高層介紹了中國企業(yè)參與荒漠化防治、改善氣候生態(tài)環(huán)境的有關(guān)經(jīng)驗、模式和做法。時任美國國務(wù)卿希拉里起立三次鼓掌，表示感動和認可。

　　2013年，王文彪榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的首屆“全球治沙領(lǐng)導者獎”。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署也將庫布其沙漠生態(tài)治理區(qū)確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”。2015年12月1日，在全球矚目的巴黎氣候大會上，王文彪攜帶庫布其治沙模式這份“生態(tài)厚禮”走上演講臺?！吨袊鴰觳计渖鷳B(tài)財富創(chuàng)造模式和成果報告》在會上由聯(lián)合國環(huán)境署、聯(lián)合國防治荒漠化公約組織等機構(gòu)向全球發(fā)布，以褒揚中國在沙漠治理、消除貧困和應對氣候變化方面的積極行動與巨大貢獻。

　　2016年10月16日，在中國第三個扶貧日來臨之際，王文彪榮獲首屆“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。  

　　將庫布其模式輸送到中國西部幾大沙漠

　　帶動當?shù)厝罕娒撠?/strong>

　　2015年12月公布的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》成為王文彪扶貧路上的新號角。今年全國兩會期間，王文彪向習近平總書記匯報了億利治沙扶貧的情況，總書記說：你們要繼續(xù)做好這項工作，我會持續(xù)關(guān)注和支持。這讓王文彪倍受鼓舞。未來5年，他決定通過投資生態(tài)產(chǎn)業(yè)大力開展精準扶貧，其中在河北省張北縣通過生態(tài)光伏、生態(tài)旅游和生態(tài)農(nóng)牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)實施扶貧；西部沙漠地區(qū)通過發(fā)展甘草治沙產(chǎn)業(yè)實施扶貧。

　　今年4月22日，第47個世界地球日來臨之際，億利資源集團在內(nèi)蒙古庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠、毛烏素沙漠，新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等五地同時啟動“生態(tài)產(chǎn)業(yè)治沙扶貧項目”，回報習近平總書記對治沙扶貧的親切關(guān)懷。

　　億利資源將依托企業(yè)資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取“公司+農(nóng)戶+合作社+基地”模式，組建2000個合作社、建設(shè)300個民工聯(lián)隊，在庫布其、阿拉善、甘肅武威、新疆南疆等地種植甘草300萬畝（2000平方公里），全產(chǎn)業(yè)鏈布局甘草產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)年深加工甘草規(guī)模達到6萬噸以上。主要通過四種途徑實現(xiàn)：一是建設(shè)標準化種植基地。搭建教育培訓、技術(shù)輸出、就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)公司基地化示范、農(nóng)民工廠化種植。二是通過“公司+合作社”模式，公司提供技術(shù)服務(wù)、實施合作種植、實現(xiàn)利益共享。三是通過訂單化收購，帶動農(nóng)民規(guī)?；N植甘草。四是在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古建設(shè)三個技術(shù)領(lǐng)先達到美國FDA認證標準的甘草加工廠，結(jié)合公司實施甘草種植的區(qū)域，進行深加工產(chǎn)業(yè)的布局，實施就業(yè)脫貧致富。

　　8月18日，億利資源集團與河北省張北縣正式舉行生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧簽約儀式。王文彪的精準扶貧之路上，又將添上濃墨重彩的一筆。億利資源集團在張北縣的生態(tài)產(chǎn)業(yè)脫貧計劃主要包括四個方面：一是生態(tài)光伏+綜合利用扶貧。 二是生態(tài)旅游扶貧。三是發(fā)展紅山草豬養(yǎng)殖精準扶貧。四是建立綠色安全食品基地，為京津地區(qū)提供綠色安全的菜籃子保障，實施農(nóng)光互補和農(nóng)業(yè)觀光旅游，帶動群眾脫貧。

　　王文彪和他的團隊在沙漠治理上，創(chuàng)造了一次又一次的奇跡。有記者曾計算過，28年里，他們治沙面積占全球荒漠化面積的1/7000，也就是說，如果能有7000個王文彪，沙漠就能從地球上抹去。聯(lián)合國防治荒漠化公約(UNCCD)秘書長莫妮卡?巴布在實地考察后傾吐了她的肺腑之言：“全球難以找到庫布其這樣的奇跡?！?2013年，在第四屆庫布其國際沙漠論壇上，聯(lián)合國秘書長潘基文表示，荒漠化、干旱和土地退化對我們實現(xiàn)千年發(fā)展目標、走向可持續(xù)發(fā)展之路至關(guān)重要。中國在其中顯示出了非凡的領(lǐng)導力，并取得了諸多重要成果。庫布其國際沙漠論壇提供了一個平臺，使大家有機會分享造林和遏制沙漠化的優(yōu)良經(jīng)驗。

　　在扶貧的道路上，王文彪有著治沙一樣的堅定。也有人計算過，幫扶并且穩(wěn)住1個貧困人口，至少需要10萬元以上的產(chǎn)業(yè)投入。億利資源要再幫扶10萬人脫貧，就要再投入超過100億元的產(chǎn)業(yè)資金。但是，這并沒有阻止王文彪扶貧道路上的前進步伐。他這樣說：人這一生有三個母親。第一個是親生母親，要孝順；第二個是祖國母親，要報效；第三個是大地母親，要保護。對王文彪來說，治沙最嚴峻的考驗不是大自然。比干旱、比烈日、比無垠的黃沙還嚴峻的考驗，是嘲笑和質(zhì)疑、壓力和孤獨、猶豫和誘惑。正是反哺“母親”的赤子深情，給了王文彪不竭的力量，讓他在庫布其沙漠堅守了28年，耕耘了28年。

　　瑞典考察團斯德哥爾摩大學副教授SalimBelyazid認為，億利資源的綠色事業(yè)對人類具有重要意義，項目的規(guī)模、面積之大令人震撼。億利資源通過科學技術(shù)的投入綠化沙漠、發(fā)展沙漠生態(tài)經(jīng)濟，帶動當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富，這種模式應該應用推廣到全球更多的荒漠化地區(qū)。

　　氣候的變化、生存環(huán)境的惡化讓很多人把拓展人類生存空間的希望寄托在1400光年外另一顆與地球相近的行星上，或者像“鋼鐵俠”一樣，做著“火星夢”。而王文彪，已經(jīng)讓拓展生存空間的夢想照進了現(xiàn)實。大漠深處，宛如出自魔術(shù)師之手的一片片綠色，將昔日不毛之地變成天鵝落腳的地方。

　　懷著已經(jīng)根植于血脈深處的家國情懷，如今，王文彪將自己清晰、有力的足跡印在一塊塊新的沙地上。從庫布其到塔克拉瑪干，從塔克拉瑪干到騰格里，從騰格里再到下一個不毛沙地，從治沙狂人到扶貧先鋒，王文彪治沙扶貧的腳步從未停歇，夢想從未擱淺。

　　沙漠，需要更多的綠色；沙漠里的貧困人口，需要更多的王文彪們。