在時下創(chuàng)業(yè)熱潮中，陳詩峰顯得非典型且另類，甚至有些擰巴：從工程師到副總裁，現(xiàn)在他非得在最難走的智能硬件上走一遭；從IT男到詩人，從生意人到出名的“妻管嚴”、好父親，哪種成分冒泡較多，高中同學(xué)兼公司合伙人的回答是，“這是個怪人”?！拔覒?yīng)該是羅永浩和雷軍綜合一下”，陳詩峰這樣定義自己這個新人老兵在硬件領(lǐng)域的定位。

　　記者_徐佳鳴 廣州報道 攝影_盧慧明

　　“當(dāng)時沒有木子美，她叫李麗嘛，是個挺有才華的小女孩，文學(xué)社社長”，17年前，中山大學(xué)95級計算機系的陳詩峰在校園詩歌大賽上戰(zhàn)勝了97級哲學(xué)系的李麗，成為冠軍，他的作品叫《馬克思叔叔》。后者變成木子美，以文字為生；前者則經(jīng)歷軟硬件熱潮，如今試圖改變精英們的網(wǎng)絡(luò)生活方式。

　　從那首經(jīng)年已久,卻仍然流傳在中大“逸仙時空BBS”上的詞句，看得到一個智力過剩的理科學(xué)生的上下求索：

　　“噢，馬克思叔叔，請不要怪我 ／你的面包太少／是因為我在路上吃了一個／因為我饞，因為我餓！”

　　戴著眼鏡的陳詩峰，筆名“詩風(fēng)”，在文科樓的桌子上探討這些。他沒有想到，自己畢業(yè)后要經(jīng)歷三年的低潮，然后才學(xué)會緩和“高智商”和“書生氣”與時下這個社會的矛盾，從網(wǎng)易到卡巴斯基，從工程師到副總裁，再到自創(chuàng)三間公司，實現(xiàn)相當(dāng)程度的財務(wù)自由，并和國內(nèi)一流的文科學(xué)者、評論家談笑風(fēng)生，且以這種交往中的細節(jié)為靈感，開發(fā)出獲得圈子認可的硬件產(chǎn)品。

　　問他的朋友，他身上IT男、詩人、生意人、出名的“妻管嚴”、好父親，哪種成分冒泡較多，評論家的回答是，“他年紀(jì)也不小了，但從他的目光中，還是看得到很純凈的東西”。高中同學(xué)兼公司合伙人的回答是，“這是個怪人”。

　　“對聰明人來說最重要是性格的磨煉”

　　已年過八旬的中山大學(xué)哲學(xué)系袁偉時教授在同代學(xué)者中，上網(wǎng)算是早的。1999年起，他就開始使用電腦寫作，用電子郵件通信，新潮的背后就有陳詩峰的幫助，這位哲學(xué)系輔修生走進學(xué)者家中，為他注冊郵箱，設(shè)置ICQ，并且談得蠻來，這種交往也延續(xù)到了畢業(yè)之后。

　　再往后，老先生有更廣的上網(wǎng)需求，叫來陳詩峰幫他設(shè)置相關(guān)鏈接，但經(jīng)常過期失效，老師的電話就會打來：“不行啦，你來看看，我覺得好煩，有沒有一勞永逸的辦法?！庇谑?，陳詩峰幫老師做了一臺路由器，從技術(shù)層面講，這并不困難。

　　但卻出乎意料地在知識分子圈內(nèi)獲得好評，袁老師經(jīng)常向別人推薦“學(xué)生給我做的這個東西好啊”，也經(jīng)常打來電話“小陳，我的朋友也想要”。這啟發(fā)了陳詩峰，他看到了需求，也認同了一種商業(yè)模式，從精英階層開始，影響這些愿意為精神體驗付費的人，繼而影響更多的人。

　　這就是他創(chuàng)辦的第三家公司“廣州君行”其中一款主打產(chǎn)品“智能路由器”的原型，作為陳詩峰及他的朋友們硬件夢想的承載者。

　　這也是一種復(fù)古的產(chǎn)品路徑：了解賢者能達的需求，為他們解決問題。在古代，讀書人、鄉(xiāng)紳們的品位意味著“好”，他們的宅子、用具會成為模仿的對象，而非今時今日中國制造以“性價比”“外觀精美度”“外行點評語”構(gòu)成的評價引導(dǎo)體系。

　　一個愛讀書的生意人總是有理論框架將自己眼中的“好壞”歸位，但在陳詩峰的身上，體現(xiàn)得更為典型，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，他有能力開始實踐助人且利己的硬件夢想，與畢業(yè)后14年的摸爬滾打密不可分。

　　因為高中參加奧賽得獎，陳詩峰獲得保送清華大學(xué)數(shù)學(xué)系的機會，在實用主義者父親的建議下，他選擇了離廣東肇慶老家更近、看起來更好就業(yè)的中山大學(xué)計算機系。一種曾被束縛的求知欲和他的“書生氣”在這里得到了最強的釋放。

　　在中大的那幾年，陳詩峰閱讀了大量較為復(fù)雜的人文社科圖書，大一代表學(xué)校參加了省里的軟件比賽，后來寫詩，不一而足。畢業(yè)，開始為稻粱謀，第一個東家是中興，負責(zé)自動化控制行動的采集模版，用他自己的話來說，“完全大材小用”，幾個月后辭職，又去到廣州的一家軟件公司，仍不能適應(yīng)一顆螺絲釘?shù)纳睢?/p>

　　懂得這么多，卻仍然過不好畢業(yè)后的頭三年。陳詩峰在文章里寫道，“我無法融入社會，失業(yè)回鄉(xiāng)，由哥哥資助開了一個所謂的軟件公司，其實是一個只有一臺電腦的小店，平常幫人打字，每月幾百元收入，勉強糊口?！?/p>

　　在肇慶，他接受了重新的教育，以較強的編程能力為草根老板的種種需求服務(wù)。其中一個老板出價500元請他編寫一套連續(xù)打印指定標(biāo)簽的程序，實際是打印仿冒高價電容標(biāo)簽，賣假貨，陳詩峰一周寫好，這個老板后因此賺了大錢，在附近小區(qū)買了兩套別墅。

　　“我認為自己是有才華的，但是也有有才華的人的毛?。鹤允堰^高，不愿意做基層工作，在肇慶我接觸各種人，看到眾人都在努力奮斗，都有想辦法改善生活的念頭”，陳詩峰開始意識到不能浪費了能力，即便在那時，這也可以改變其他人的命運：他教人編程參加考試，得到升遷的機會；他給農(nóng)村的孩子上了一周的奧數(shù)入門課，在重返廣州職場后，那群學(xué)生前來送行，一場淚別。

　　蟄伏后的陳詩峰加入網(wǎng)易，跟隨創(chuàng)始人之一的陳磊華做郵件系統(tǒng)開發(fā)，主要針對垃圾郵件，后來郵箱廠商紛紛引進殺毒引擎，網(wǎng)易選擇的是當(dāng)時還不那么出名的卡巴斯基，卡巴斯基很快又選擇了網(wǎng)易的陳詩峰。陳詩峰的才氣為他換來新老板的青睞，他也在卡巴全面感受到“創(chuàng)業(yè)”的味道，幾乎是從0到1，作為公司副總裁和首席技術(shù)官的他見證了殺毒軟件市場在中國的勃興。

　　未等到式微，幾乎在頂峰時，陳詩峰選擇了離開，2006年，面對擺在面前綁定10年勞動合同的期權(quán)激勵合同，他沒有簽字，而是選擇了創(chuàng)業(yè)。

　　當(dāng)時剛滿30歲的他，“怕過了40沒激情”，又得到老婆支持，創(chuàng)立了漢啟科技，為企業(yè)提供郵件服務(wù)，為了研發(fā)過濾系統(tǒng)軟件，他又一次“燃燒小宇宙”，做到“三個月未跨出大門一步，寫了40多萬行代碼”，他的客戶包括金融時報、華爾街日報 、路透社等知名媒體的中文分支，看得出，他對自己的客戶列表相當(dāng)滿意。

　　那次未續(xù)約，今天看來，也是明智的，卡巴斯基等一眾外來殺毒軟件過度依賴中國品牌推廣力量，當(dāng)這些廠商宣布免費戰(zhàn)略時，一切堅固的亦煙消云散，陳詩峰卻在創(chuàng)業(yè)中體味到更深的、與時俱進、緊貼地面的經(jīng)驗。

　　“羅永浩和雷軍綜合一下有點像了”

　　事業(yè)上的成功與穩(wěn)定，對社會規(guī)則的把握，并沒有消磨陳詩峰對社會的關(guān)切。相反，更好的經(jīng)濟條件、社會閱歷讓他更緊密地與文科學(xué)者聯(lián)系在了一起，他成了學(xué)者的好朋友，和他們一起旅行、對照文明興衰，2008年，秦暉、金雁、秋風(fēng)、張鳴、楊恒均、信力建和陳詩峰夫婦重走東歐；2011年，夫妻二人又與袁偉時、鄢烈山等人走進希臘，這樣的交往圈子在他這個量級的企業(yè)家里并不多見，他的那些同學(xué)，成為廠長、總工、經(jīng)理，卻很少系統(tǒng)地對更大的話題感興趣。

　　時評人楊恒均對陳詩峰印象深刻，將他的氣質(zhì)概括為“帶著情懷，輕描淡寫”。這與楊平時更多接觸的文科學(xué)者不同，清談是他們的強項。

　　陳詩峰不喜歡“犬儒”，但想得更為實際，前提得吃飽飯。在漢啟之后，他又創(chuàng)辦了宇聞營銷，以他多年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗與資源結(jié)合數(shù)據(jù)算法，為客戶帶來巨大的流量，也為他自己帶來充實的現(xiàn)金流，這也是他2012年再次創(chuàng)業(yè)，走進陌生領(lǐng)域的底氣所在。

　　理工科生意人陳詩峰的出路是生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，真正的產(chǎn)品，為他心中的精英階層提供可靠的服務(wù)，甚至是更為長遠的增值服務(wù)。在他第三次創(chuàng)業(yè)中，“君行”二子分別取自長女和幼子姓名，他和他的伙伴對中國電子產(chǎn)品低品質(zhì)、高淘汰率的浪費感到痛心疾首，他們不想讓這種情況延續(xù)到后輩。

　　陳詩峰的高中同學(xué)、畢業(yè)于華南理工大學(xué)的合伙人邱海良負責(zé)供應(yīng)鏈部分，他被戲稱為“山寨大王”，只因為經(jīng)驗豐富，在珠三角電子產(chǎn)品制造業(yè)活躍十余年，高端時曾為華為代工，低端時也做過模仿抄襲之事。前兩年，已經(jīng)遞交加拿大移民申請的他被陳詩峰的說法打動，不以賺錢為首要目的，要做一個像樣的產(chǎn)品，是他給自己的承諾。

　　在深圳，這樣的路徑太過正常，這里有能為頂級企業(yè)代工的生產(chǎn)能力，卻也一年年地重復(fù)在只重視外觀、只懂得模仿、只把產(chǎn)品做到臨界點的水準(zhǔn)。邱海良打了個比方：如果外國的產(chǎn)品承諾50年，他們的標(biāo)準(zhǔn)是按100年去做的，而多數(shù)的中國企業(yè)，會設(shè)置在49.99年，就差那么一點，經(jīng)不起多余的風(fēng)險。

　　久了，讓人厭惡，而更為嚴重的，是消費者的不埋單或者盲目，教化中國的消費者，蘋果貢獻了巨大的力量，但還不夠，他們兩個都提到羅永浩，他用故事和口才打動了粉絲，核心卻依賴摩托羅拉的團隊，但老羅起碼讓消費者知道了什么是更進一步的國產(chǎn)貨。

　　雷軍的小米，則更為主流些，他把性價比做到了極致，比我功能強大一分的，成本不可能控制得更好，比我便宜一分的，質(zhì)素也不可能接近，小米利用強大的出貨量、消費人群、大數(shù)據(jù)分析，完成了絕對數(shù)量上中國智能產(chǎn)品的定義。

　　陳詩峰和他的朋友是不滿意的，他們想利用積累多年的產(chǎn)業(yè)資源，去和那些大廠講，這種面子、人脈是君行最初的敲門磚。好在，越來越多的、“已經(jīng)上岸”的老板，愿意接受他們的說法，試試能不能從少數(shù)人開始，改變消費習(xí)慣。

　　“說像的話，可能羅永浩多一點，但IT技術(shù)多得多了，我應(yīng)該是羅永浩和雷軍綜合一下”，陳詩峰這樣定義自己這個新人老兵在硬件領(lǐng)域的定位，他的公司出貨量、知名度比起兩者，都差得遠。他身旁的邱海良笑了，“陳詩峰要是全身心投于企業(yè)，他絕不只目前的成就，他讀書、育人、家庭，分配了很多，像個全人”。

　　陳詩峰一本正經(jīng)地接過朋友的話，“我不會讓我女兒成為一個文青的，人類的知識浩渺無邊，不希望她變得狹隘”。陳詩峰說女兒不感興趣自己的這段經(jīng)歷，語氣中帶著寵愛，他也會一行行地從微信里發(fā)來女兒寫的隨筆，初中女生跟著老爸旅游，像老爸一樣指點時事，“小孩子從小要多接觸真正的大學(xué)者，耳濡目染自然會形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，特別是可以打開眼界”。 晚上十二點多了，正在重讀《歷史的反光鏡》的陳詩峰比介紹產(chǎn)品時還興奮地傳授起了育兒經(jīng)驗。