“他集輸業(yè)務(wù)水平高，有較強(qiáng)的問題處理和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力。工作上，生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控、調(diào)整到位，不僅是處理站的好管家，更是當(dāng)班員工的好幫手……”3月中旬的一天，談到恒班班長(zhǎng)王鴻儒，吉林油田乾安采油廠油氣處理二站黨支部書記的話匣子便打開了。

　　今年45歲的王鴻儒，工作講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)。2016年4月15日，受采油隊(duì)措施井增多影響，站外來液中的含水特別高，致使站內(nèi)水滿為患，嚴(yán)重影響了凈化油生產(chǎn)。面對(duì)復(fù)雜多變的生產(chǎn)運(yùn)行，他發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，采取調(diào)大罐液面、倒罐、降脫水泵出口含水，掌控鍋爐溫度，指導(dǎo)電脫崗精心調(diào)整每小時(shí)處理量等一系列措施，保證凈化油生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。期間，他幾乎是24小時(shí)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行，運(yùn)行中哪個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問題，不管是白天還是黑夜，都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)查看原因進(jìn)行處理。

　　進(jìn)入2016年七、八月份，站外來液量、含水變化頻繁，無形中增加了現(xiàn)場(chǎng)撈樣、巡檢等工作工作量。他在接夜班時(shí)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)原油沉降罐油水界面儀失靈，液面顯示不準(zhǔn)確，如果控制不好極易使污水管線進(jìn)油造成注水系統(tǒng)癱瘓。為了能掌握數(shù)據(jù)他不止一次地登上儲(chǔ)罐頂進(jìn)行撈取界面作業(yè)。由于站外來液變化大，導(dǎo)致罐內(nèi)的油水界面不穩(wěn)定上下變化無常，只有加密罐頂撈樣次數(shù)才能核準(zhǔn)油水界面，這樣一天下來他登罐十余次，腰椎突出病累犯了，走起路來一瘸一瘸的，可他仍堅(jiān)持親自上罐撈樣。他說：“我累點(diǎn)無所謂，只要生產(chǎn)平穩(wěn)，我就完成任務(wù)了，我作為一名班長(zhǎng)就要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任來?！?/p>

　　責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的王鴻儒，在站外來液量高污水處理難度大情況，通過精心調(diào)控保證了本站凈化油生產(chǎn)，含水優(yōu)于指標(biāo)要求，多次受到站及廠領(lǐng)導(dǎo)的工作認(rèn)可與贊許。

　　以問題為導(dǎo)向，勤于觀察、分析，及時(shí)解決存在問題。他是2003年從石化公司轉(zhuǎn)崗來乾采工作，轉(zhuǎn)崗前后的他都是從事集輸方面，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐使他積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)故障處理經(jīng)驗(yàn)，為做好油氣處理站的油水分離與集輸工作奠定了工作便利基礎(chǔ)。2016年10月15日，他針對(duì)電脫崗2號(hào)電脫處理器的存在問題提出水平極板改造垂直極板的建議，經(jīng)生產(chǎn)實(shí)際投用效果顯著，電場(chǎng)平穩(wěn)，且使當(dāng)班員工的操作強(qiáng)度減小了許多。當(dāng)班期間，他結(jié)合站外來液量不斷增加，站內(nèi)罐容小阻礙生產(chǎn)運(yùn)行問題。密切關(guān)注整體生產(chǎn)運(yùn)行，動(dòng)態(tài)調(diào)整各沉降罐液位，靈活增加罐容，增加沉降時(shí)間，靠加溫自然沉降提高了儲(chǔ)罐油水分離和電脫裝置的處理能力，使本站向一站輸送低含水凈化油有了可靠保障。

　　2016年11月22日23時(shí)，他巡檢到污水泵房時(shí)，感覺2號(hào)輸水泵電機(jī)有輕微異常響聲，便來到值班室詢問當(dāng)班員工。當(dāng)班員工剛巡檢完也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題正準(zhǔn)備向他匯報(bào)。雙方及時(shí)交換了意見后，再次來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題核實(shí)，確認(rèn)問題后及時(shí)匯報(bào)給了值班干部。隨后，他配合前來處理問題的維修班進(jìn)行問題檢查，直至問題解決，并幫助當(dāng)班員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清潔恢復(fù)。他就是這樣的一個(gè)人，有了問題時(shí)他比誰都想知道問題出在哪。每每有維修班現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)時(shí)，基本上他都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)搭把手，在幫忙過程中，了解了問題出處及產(chǎn)生原因。這種方法使積累起了豐富的現(xiàn)場(chǎng)問題處理，因此，站里出現(xiàn)問題時(shí)，不論是干部或是員工都愿意找他去現(xiàn)場(chǎng)處理，他成了站內(nèi)安全生產(chǎn)運(yùn)行的“大管家”。

　　擔(dān)任恒班班長(zhǎng)一直工作至今，工作踏實(shí)，為人忠厚的王鴻儒，憑借自己的“真功夫”，不僅被廠評(píng)為勞動(dòng)模范，還獲得了吉林油田公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。