天津?yàn)I海新區(qū)試行干部容錯(cuò)免責(zé)、能上能下
讓實(shí)干者敢干讓無為者無位
天津北方網(wǎng)訊:十八屆六中全會指出,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。天津市濱海新區(qū)對容錯(cuò)免責(zé)和能上能下進(jìn)行破題,近日出臺試行辦法。一手保護(hù)實(shí)干者,一手打壓懈怠者。試行辦法會帶來什么影響?又引起了哪些思考?
“我們發(fā)現(xiàn)身邊的確有干部思想困惑較多,不敢作為。有的是因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)不足,有的是因?yàn)閯?chuàng)新動力不足,有的則是怕犯錯(cuò)誤,怕?lián)?zé)任?!碧旖蚴袨I海新區(qū)發(fā)改委副主任唐忠賦說。
“真正改革創(chuàng)新的干部,容易得罪人,會受到誣告和排擠,而不干事的則不會得罪人。我們要關(guān)注那些干事創(chuàng)業(yè)的干部,支持他保護(hù)他;也要關(guān)注那些投機(jī)者,及時(shí)制止?!睘I海新區(qū)規(guī)國局副局長馬勝利說。
日前,濱海新區(qū)區(qū)委出臺《濱海新區(qū)激勵(lì)干部改革開放創(chuàng)新勇于擔(dān)當(dāng)容錯(cuò)免責(zé)實(shí)施辦法(試行)》(以下簡稱“容錯(cuò)免責(zé)辦法”)、《濱海新區(qū)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》(以下簡稱“能上能下辦法”)兩個(gè)文件,重點(diǎn)針對干部不敢擔(dān)當(dāng)作為、能力素質(zhì)不適應(yīng)等問題建立健全機(jī)制。
為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容
容錯(cuò)免責(zé)辦法雖然還在試行,但已經(jīng)發(fā)揮了效用。
中心商務(wù)區(qū)是天津自貿(mào)區(qū)核心區(qū),隨著住所(經(jīng)營場所)登記條件放寬,“一址多照”、集群注冊等現(xiàn)象層出不窮。放寬市場主體登記以來,騰訊、阿里、紫荊花等眾創(chuàng)空間相繼投入運(yùn)營,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也紛紛進(jìn)駐。但因?yàn)槠髽I(yè)是以工位形式進(jìn)行注冊經(jīng)營的,沒有專用的庫房、保險(xiǎn)柜、防盜門等用以保管發(fā)票。
允許經(jīng)營沒有法律依據(jù),工作人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);照章辦事的話企業(yè)又無法正常經(jīng)營——兩難問題出現(xiàn)了。有了容錯(cuò)機(jī)制之后,中心商務(wù)區(qū)管委會就敢于支持企業(yè)發(fā)展。管委會與稅務(wù)部門經(jīng)多次溝通達(dá)成一致:眾創(chuàng)空間設(shè)置公共財(cái)務(wù)室,配置“銀行抽屜式保險(xiǎn)柜”供企業(yè)免費(fèi)使用,在稅務(wù)部門加強(qiáng)監(jiān)管的前提下,眾創(chuàng)空間內(nèi)企業(yè)可以領(lǐng)購發(fā)票,保障了該類企業(yè)的正常經(jīng)營。
容錯(cuò)免責(zé)辦法主要包括基本原則、容錯(cuò)情形、容錯(cuò)程序和保障措施四部分內(nèi)容,著眼于為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容。
辦法列出的10種情形,緊緊瞄準(zhǔn)重大戰(zhàn)略布局需要和濱海新區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定重點(diǎn)領(lǐng)域,對先行探索改革創(chuàng)新舉措未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),或?yàn)閾屪ブ卮蟀l(fā)展機(jī)遇而作出臨時(shí)性決策推進(jìn)工作,或因歷史原因、突發(fā)事件、特殊情況等不可抗力因素而采取應(yīng)急性舉措,未造成重大損失和負(fù)面影響且勤勉盡責(zé)、未謀取私利的單位和個(gè)人,不作負(fù)面評價(jià),在各類考核、評先評優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、選拔任用時(shí)不受影響,不追究相關(guān)責(zé)任。
“容錯(cuò)免責(zé)辦法把嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限?!眳^(qū)行政審批局副局長王宏寧說。
“不干事就不出事”將成過去式
能上能下辦法主要包括總體要求、“下”的情形、認(rèn)定方式、工作程序、重新任職和組織領(lǐng)導(dǎo)六部分內(nèi)容。
“能下”,主要是針對為官不為的“四類先生”而言的:
一是“兩不先生”,既不踩“紅線”,政治上也不強(qiáng)。對上級戰(zhàn)略部署和方針政策,表面上做出一些姿態(tài),但是不用心、不緊跟、心不誠,廉潔、重大政治原則方面沒有問題,但就是精神不振,對黨絕對忠誠不夠,認(rèn)為“不干事就不會出事”。
二是“南郭先生”,混在“樂隊(duì)”里濫竽充數(shù),但一較真就有問題。這類干部表現(xiàn)出來就是占著位子、沒有作為、不輸出能力。
三是“撞鐘先生”,懶政、惰政、怠政,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
四是“好好先生”,不敢擔(dān)當(dāng),不敢得罪人,沒有原則,沒有立場,什么都好,就是不履行自己的職責(zé)。
辦法把“下”的情形細(xì)化為12種。重點(diǎn)針對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部,即那些“批評教育不管用、紀(jì)律處分夠不上、不貪不腐但不為”的干部。不適宜情形又細(xì)化為守規(guī)不嚴(yán)、精神不振、能力不夠、業(yè)績較差、作風(fēng)不實(shí)5類情形、22種具體表現(xiàn)。
兩個(gè)辦法還需在執(zhí)行中修正完善
當(dāng)前,全市上下正在深入貫徹中央對天津工作提出的“三個(gè)著力”的重要要求,加快實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略。新修訂的《天津?yàn)I海新區(qū)條例》,明確要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。
“兩個(gè)文件緊扣‘治理為官不為、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)干事’這個(gè)主題,針對目前干部作風(fēng)方面存在的突出問題,在干部隊(duì)伍中引起熱烈反響。”區(qū)委辦公室副主任楊立東介紹說。
“兩個(gè)辦法的出臺免除了干部創(chuàng)新的后顧之憂,讓更多勇于、敢于創(chuàng)新的干部少一些糾結(jié),多一些實(shí)干?!敝行纳虅?wù)區(qū)管委會副主任楊德宏有些感慨。
“兩個(gè)辦法,發(fā)力點(diǎn)不一樣,目標(biāo)卻是一致的。能上能下,一壓一拉,形成合力,都是為了鼓勵(lì)干部積極作為?!睘I海新區(qū)區(qū)委組織部副部長張晨光說。
“制度機(jī)制創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索實(shí)踐的過程。出臺這兩個(gè)文件,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅?,對完善干部管理機(jī)制是一次積極探索?!睘I海新區(qū)區(qū)委常委、組織部部長韓遠(yuǎn)達(dá)表示,“目前這兩個(gè)辦法還在‘試行’階段,實(shí)際執(zhí)行中將不斷總結(jié)、修正和完善?!?/p>
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