“老李，今年你打的賭贏了吧，等著政府獎(jiǎng)勵(lì)你吧！”村民的一番話說(shuō)得老李心里甜甜的。

　　“一畝地毛收入2500多元，去掉成本和地租一畝地能剩1500元左右，今年僅甜菜就收入了20余萬(wàn)元?！笨朴仪捌於眢w鎮(zhèn)雙花村村民李成寶得意洋洋地向村民們講述著自家今年種植的甜菜收入。

　　據(jù)了解，2018年，前旗發(fā)展甜菜種植合作社(戶)350家，入社貧困戶4607人，人均年增收7000元，科右前旗甜菜種植面積達(dá)到9.8萬(wàn)畝，收入可達(dá)14200萬(wàn)元。

　　甜菜成為前旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中“當(dāng)家”產(chǎn)業(yè)之一，成為農(nóng)民增收的“利器”，旗委、政府也將目標(biāo)定到2020年甜菜種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝。作為前旗制糖產(chǎn)業(yè)的“大哥大”——內(nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司又是如何在高質(zhì)量發(fā)展的大潮中帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的？

　　“民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到的困難，既有外部壓力，也有自身挑戰(zhàn)。農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)要想高質(zhì)量發(fā)展，倒逼供給質(zhì)量的提升是唯一方向?！鼻捌旄逼扉L(zhǎng)周文說(shuō)，政府連續(xù)多年出臺(tái)了優(yōu)惠政策，對(duì)甜菜種植戶育秧和購(gòu)買種植收割機(jī)械都進(jìn)行了補(bǔ)貼。購(gòu)買移栽全套機(jī)械在享受國(guó)家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上旗財(cái)政補(bǔ)貼3.5萬(wàn)元，每棟600平方米的育秧棚補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元，直播甜菜每畝補(bǔ)貼100元、紙筒種植甜菜每畝補(bǔ)貼150元。前旗還出臺(tái)了各類相應(yīng)鼓勵(lì)政策，使甜菜種植有補(bǔ)貼、技術(shù)有支撐、訂單回收有保障，大大提高了農(nóng)民種植甜菜的積極性。

　　破除堅(jiān)冰，還需強(qiáng)力扶持?！俺苏畠?yōu)惠政策的支持外，金融機(jī)構(gòu)的支持也給了我們更大的信心。在這一點(diǎn)上，前旗政府給予了我們很大的幫助?！眱?nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司農(nóng)業(yè)部經(jīng)理劉慶會(huì)告訴筆者。今年，政銀企三方以破解“融資難、融資貴”問(wèn)題為落腳點(diǎn)，最終，包商銀行股份有限公司興安盟分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)股份有限公司興安盟分公司三家金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)及合作社(戶)注入發(fā)展資金11350萬(wàn)元用于發(fā)展甜菜產(chǎn)業(yè)。這部分資金的注入，不僅解決了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于農(nóng)資墊付造成的資金鏈斷裂難題，而且促進(jìn)了甜菜種植合作社土地流轉(zhuǎn)，保證了3年輪茬中甜菜種植基地面積穩(wěn)中有增，從而保障了企業(yè)生產(chǎn)需要，突破合作社發(fā)展的瓶頸， (下轉(zhuǎn)第二版)(上接第一版)從根上解決了中小微企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”。

　　在前旗額爾格圖鎮(zhèn)圖門嘎查，筆者了解到，圖門嘎查成立了奔康農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，合作社將農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，由合作社投資進(jìn)行規(guī)?；N植，每年每畝地支付給農(nóng)民300元租金，同時(shí)雇傭當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民為企業(yè)打工，并支付勞動(dòng)報(bào)酬。合作社成員包和平對(duì)合作社帶領(lǐng)全村一起發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的做法連連豎起大拇指，全村9成以上的土地都流轉(zhuǎn)給合作社后，產(chǎn)供銷一體化發(fā)展讓村民們每人年均有2萬(wàn)元的收入，這比給錢給物都強(qiáng)。而對(duì)于包和平來(lái)說(shuō)，他能增加3份收入，流轉(zhuǎn)土地、到合作社務(wù)工和合作社分紅，年收入突破7萬(wàn)元，一年從土地的收入是以前傳統(tǒng)耕種方式的3倍還多。當(dāng)?shù)厝藨蚍Q這種形式為“地主給佃戶打工”，農(nóng)民既不需要對(duì)土地進(jìn)行投入，還能夠“旱澇保收”。

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